今年以來，寶珠鎮以黨建引領為根本，以提升基層治理效能為著力點，聚焦“一個中心、一張網格、一個陣地”，著力激發基層黨建的優勢和活力，激活基層治理“神經末梢”，探索實施基層治理新方式，積極構建共建共治共享的基層治理新格局，為深入推進“百縣千鎮萬村高質量發展工程”注入了強勁動能。

　　一、建強“一個中心”，搭建基層治理“指揮部”

　　一是抓建設，促規范。我鎮堅持把綜治中心規范化建設作為中心工作來推動，通過整合現有辦公場所，對標《云浮市鎮（街）綜治中心規范建設工作方案》中三類地區的綜治中心規范化建設要求，按照“五室一廳”（矛盾糾紛調處室、網格化工作室、社會心理服務室、部門進駐工作室、監控研判室、群眾接待廳）的標準，高標準對鎮綜治中心進行擴建升級，切實筑牢“百千萬工程”基層治理“基石”。二是抓創新，聚合力。我鎮始終堅持和發展新時代“楓橋經驗”，堅持“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”的原則，通過打造“1+3+N”調解模式（即綜治辦牽頭，聯合司法所、派出所參與矛盾糾紛調解工作，律師團隊提供相關專業法律意見，政府其他部門及村委發揮各自職能作用）充分發揮“三所一辦”最大化效能，“就地化解、及時調處”各類群眾矛盾糾紛，同時在矛盾糾紛調解中提煉出“調解三張牌”，適時打好“感情牌+理證牌+法律牌”組合拳，在情理法之間實現各方利益的“最大公約數”，有效化解矛盾糾紛。如今年6月，鎮綜治中心、司法所、派出所、寶珠村委干部多次聯合，成功調處我鎮寶珠村委陳屋村村民陳先生與其鄰居因水田、房屋土地界至、房屋毀壞等多問題激發的矛盾糾紛。

　　二、織密“一張網格”，串起基層治理“點線面”

　　我鎮堅持把網格化服務管理作為發現問題、解決問題的有效手段，全面推進黨建引領“多網合一”，突出建、管齊步走，用鄉村“小網格”撬動基層“大治理”。一是時空結合，科學建網。將全鎮劃分為1個大網格、6個中網格、128個小網格，建立黨員責任片區，深化黨支部“網格化+清單式”管理模式，各級網格長實名制落圖。深入實施“我為群眾辦實事”活動，實行群眾點單、網格派單、黨員接單的“三單”模式，確?！懊裼兴?、我有所應”。二是鎮村聯動，精細管網。將全鎮349名黨員納入36個網格黨小組，選優配強全鎮128名小網格長，91名相對固定網格員，發揮新三人小組在聯絡群眾、宣傳服務群眾、牽頭解決實際問題等方面作用，推動各項工作入網入格，實現治理重心沉下去、服務能力提上來，推動基層治理水平不斷提升。同時，發揮黨建引領“多網合一”信息化平臺作用，創新推行無人機巡航監測森林防滅火、實時定位監測防溺水隱患點等行動，實現基層“智”理。

　　三、打造“一個陣地”，促進服務群眾“零距離”

　　我鎮堅持以黨群服務中心為“主陣地”，以方便服務群眾為“主導向”，不斷探索黨群服務“心”模式，打造集基層黨建、便民服務、基層治理等功能于一體的惠民生活圈，推動實現共建共治共享。一是突出黨建引領，建好“初心站”。圍繞“做精A類、做強B類、做實C類”的目標要求，結合各村（社區）實際情況，制定“一村一方案”，進一步加強黨群服務中心功能建設，規范制度全面推行上墻，全鎮6個村（社區）均投放安裝“粵智助”政府服務自助機等硬件設施，新增查詢、社保、認證等200項功能，累計為群眾提供服務28大項，群眾受益3000多人次，打造“一窗受理、全科服務”新模式，實現基層群眾“小事不出村、大事不出鎮、辦事不求人”。二是突出服務功能，搭起“連心橋”。深化“15分鐘黨群服務圈”創建，以黨群服務中心為軸心，整合新時代文明實踐所（站）、居家養老服務站、黨群活動室等陣地資源，拓展觀影講座、居家養老、少兒托管、文化體育等生活服務，使黨群服務中心成為黨員群眾想來、愛來、經常來的溫馨家園。